集约化养猪场的总成本取决于品种和种猪管理，而绝不取决于饲料。生长猪在产房和护理里长得快，长得慢，在生长猪里从来不会。
从字面上看，这句话是不合理的，因为大家都知道饲料成本占养猪成本的70%-80%。那么怎么说养猪成本不在饲料上呢？生长猪是猪一生中快速生长的时期。怎么会比生长猪长得又快又慢？
毕竟理论就是理论，理论和实践相结合才是真正的科学，才能变成生产力。猪场的饲养成本取决于品种和种猪管理，绝不取决于饲料；生长猪在产房和哺乳猪里长得快，长得慢，在生长猪里从来没有。“是我们生产实践的经验，想想也有道理。
一、养猪场的成本有很多组成部分，如饲料成本、处理成本、人工成本、管理成本、制造成本等。一般来说就是饲料、药品、工资、水电费、日用品、办公费等。每个成本之间都有关系。温度合适，饲料成本就会降低，猪的健康饲料量就会减少，死猪少，饲料成本就会降低，而母猪每年提供的出栏猪数是影响饲料成本的重要原因。
一般来说，不同生产商的饲料质量差别不是很大，对养猪场的影响只是利润多、利润少或亏损少的问题，不会成为胜负的决定性因素。种猪管理不善，会让一个养猪场亏损严重，甚至倒闭。
目前养猪生产的区别是一头母猪一年提供多少头猪供屠宰。先进水平是二十五头左右，全国平均水平是十四头以上，甚至个别养猪场十头都达不到。由于种猪管理不善，市场上的猪很少，生产的活仔猪也不够。
后备猪管理不善，会使后备母猪利用率低于70%，大量淘汰。
母猪护理管理不善，会使母猪断奶后长时间不发情，母猪年胎次不足两胎。
环和配种后阶段管理不善，配种产仔率可能不到70%，产仔总数不到十只。
如果疫苗不到位，出生的小猪有20%以上是木乃伊、死胎、弱仔。
母猪管理不善，哺乳仔猪会因母猪奶水不足或质量不好而无法存活，无法提供断奶仔猪。
公猪管理不好，养殖效果把握不住，产仔数也减少。
以上都将导致母猪年出栏生猪数量减少。母猪每年的饲料消耗量是固定的。提供的屠宰猪越多，分享的母猪饲料越少。比如母猪年饲料1100斤，提供20头母猪，每头55斤；如果卖出18头，每头分配h1 kg每只饲料减少3公斤，增加成本6元。一个万头猪场成本增加6万元，但这只是饲料成本。而母猪管理不善造成的弱仔猪、病仔猪、僵猪，也会导致饲养工作量增加、人工成本增加、治疗成本增加、饲料利用率降低、管理成本增加等。这些增加是看不见的。
如果一头母猪每年提供18头以上的猪供屠宰，就没有不赚钱的；而只提供不到十二头猪屠宰的养猪场是不可能赚钱的。种猪管理的重要性可想而知，所以我们说：“猪场饲养的成本取决于品种和种猪管理，绝不取决于饲料。”
第二，“生长猪在保育猪身上长得快，长得慢，从来不在生长猪身上”是因为生长猪的生长速度有很多原因。饲料有影响，温度有影响，疾病也有影响。但如果猪生病导致呼吸系统损伤或消化系统损伤，危害是长期的，会导致长时间的生长缓慢，这个根源还要追溯到育雏阶段的饲养管理。
保猪是从乳猪到生长猪的过渡时期。这期间变化因素多，仔猪生理结构变化大，饲料由液体母乳变为固体饲料，环境由优越的线上保温系统变为地面饲养，营养缺口大，环境变化大，抗病由母源抗体变为疫苗免疫或建立自身抗性体系。这些都可能导致仔猪的适应不良，而这些适应不良又可能引发疾病。如果疾病造成内脏器官的损害，危害会延续到生长期。
如果保育猪饲养得好，达到理想的“6526”，即65日龄体重26公斤，一个无病猪群就会无限制地尽可能地增长。当然，我们还需要营养丰富的饲料、适宜的环境、适当的管理和可靠的医疗保健。
育雏阶段疾病不断的猪，在生长阶段不可能有很高的生长速度；为了达到生长期理想的日增重，请爱护猪，让它们得到真正的“养护”。
同时记住一句话：“猪的养殖和养护做得好，你就很难赚钱。”
注意种猪的管理，爱护猪，你得到的回报会远远超过你的付出。
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